TU INDIFERENCIA

   De tus labios aprendí a quererte con el alma;

hoy me encierro en mi poesía, hoy me encierro en mi nostalgia;

porque nunca comprendiste, porque nunca comprendiste;

que te quiero vida mía , que te extraño noche y día,
que te quiero junto a mi;

paso a paso el corazón se me fue haciendo cenizas,

y el recuerdo de tu amor fue rodando en mis mejillas;

me dolió tu indiferencia, me dolió tu indiferencia;

no es posible que me olvides, tu navegas en mi vida,
tu recuerdo es mi existir.

   Es muy triste recordar cuanto te amo,
cuanto sufre el corazón por un amor;

la ansiedad es una sed que busca alivio,
mas allá del sentimiento, mas allá de este dolor;

mas espero que en tu vida solo exista
 otro ser que brinde luz a tu jardín,

y que seas feliz como lo fuiste dentro de mi corazón,
 mas allá de aquel dolor;

pero si algún día tu vuelves o quisieras regresar,

te amare con toda mi alma, te amare un poco mas.

INCREÍBLEMENTE BELLA

Ella es increíblemente bella,
qué inmensamente feliz me hace tenerla,
te la voy a describir porque es perfecta,
lee atentamente si quieres conocerla.

Ella se inspira con la primavera,
en mí ha dejado gruesas huellas,
no aguanto mucho tiempo su ausencia
y conozco su más profunda esencia.

Ella rompió de mi mente las cadenas,
y al mismo tiempo la tengo presa.
Sus grilletes mis manos encadenan.
Hace mucho estoy confinado a su celda.

Cuando mis sueños despegan de la tierra,
mi mente todo el día en ella piensa.
Estoy sentado a su lado en la mesa,
y de noche conmigo se acuesta.

Su inocencia es la de una doncella,
su enseñanza es la mejor maestra.
Ella es armoniosa, de sabias letras,
empieza suavecita, termina con fuerza.

Ella es valiente como una guerrera,
puede expresar alegrías y penas,
y su música es la de una sirena;
ella es sublime como las estrellas.

Cuando estoy muy nervioso me serena,
imprescindible en mi vida su presencia.
¿Cómo haré si no puedo tenerla?
Si es como la sangre que corre por mis venas.

Ella estará aquí cuando yo deje la tierra,
y hasta mi cuerpo quizás desaparezca,
pero mi corazón quedará con ella,
y cuidará de mis hijos como herencia.

Ella es increíblemente bella
ya te habrás dado cuenta quién es ella,
no haría falta decirte, amigo poeta,
que LA POESÍA es increíblemente bella.

EL AGUILA

El águila es una de las aves de mayor longevidad. Llega a vivir 70 años. Pero para llegar a esa edad, en su cuarta década, tiene que tomar una seria y difícil decisión.

A los cuarenta años, ya sus uñas se volvieron tan largas y flexibles, que no puede sujetar a las presas de las cuales se alimenta. El pico alargado y en punta, se curva demasiado y ya no le sirve. Apuntando contra el pecho están las alas, envejecidas y pesadas en función del gran tamaño de sus plumas, y para entonces Volar se vuelve muy difícil. Entonces tiene dos alternativas: dejarse estar y morir... o enfrentarse a un doloso proceso de renovación, que le llevará aproximadamente 150 días.

Ese proceso consiste en volar a lo alto de una montaña y recogerse en un nido próximo a un paredón, donde no necesita volar y se siente más protegida. Entonces, una vez encontrado el lugar adecuado, el águila comienza a golpear la roca con el pico... hasta arrancarlo. Luego espera que le nazca un nuevo pico con el cual podrá arrancar sus viejas uñas inservibles. Cuando las nuevas uñas comienzan a crecer, ella desprende una a una sus viejas y sobrecrecidas plumas. Y después de todos esos largos y dolorosos cinco meses de heridas, cicatrizaciones y crecimiento, logra realizar su famoso vuelo de renovación, renacimiento y festejo para vivir otros 30 años más.

En nuestra vida también nos toca sufrir procesos de reconversión. Para no sucumbir, tenemos quizá que resguardarnos por algún tiempo, meditar, someternos a ciertos sacrificios para llevar a cabo algunos cambios.

LA FILOSOFIA DE ANCELOTTI

Metodología y Planificación ‘Para lograr resultados, la regla de eficacia es el equipo de trabajo, y la excepción a la regla, la genialidad individual’.

Hace muchos años, Herbert Spencer, en su libro ‘The Study of Sociology’ describió los intentos de cambiar una sociedad comparándolos con los esfuerzos de un novato por corregir una abolladura en una plancha de hierro. El novato martillea la fea abolladura y no tarda en reducirla, pero inmediatamente descubre que ha surgido otra abolladura en medio de la plancha. “Ni siquiera una lámina metálica – añade Spencer – puede tratarse con éxito usando esos métodos del sentido común en los que depositamos tanta confianza”.

El Chelsea 2010/2011 es lo más perfecto, en términos de rendimiento futbolístico, que podamos encontrar en Europa. El club camina en línea recta como un rodillo imparable – su brillante inicio de temporada únicamente se ha visto frenado por una derrota ante el Manchester City en un partido extraordinariamente igualado – y buena parte del mérito hay que atribuírselo al técnico que ha sido capaz de minimizar todas esas pequeñas abolladuras, Carlo Ancelotti.

El trabajo de Ancelotti es discreto, elegante y sereno; pero no por ello debemos de obviar que estamos ante uno los entrenadores europeos más laureados de los últimos tiempos. Quizás, llegado el día, no reciba el reconocimiento que merece por un ‘problema’ de protagonismo; la mesura y la normalidad son los emblemas de un entrenador que continúa siendo fiel a los patrones que lo llevaron a triunfar en Milán.

Cuando llegó a ‘The Bridge’ pronto comprobó lo dificultoso que sería cambiar el chip de una afición ansiosa por encontrar a un nuevo José Mourinho y, con buen criterio, supo entender que si ya de por si es difícil modificar la realidad de una entidad poderosa, ese difícil se convierte en imposible si uno no tiene en cuenta la organización, el nivel de exigencia y las necesidades de un club respaldado por una grandísima inyección económica al que todavía se le resistía, y se le resiste, el cetro europeo.

A la hora de pulir su lámina, parafraseando a Herbert Spencer, Ancelotti ha tenido que variar su proyecto de partida, aquel que comenzó allá por Junio de 2009 y que se sustentaba en un rombo en el centro del campo en el que Deco y Ballack iban, en un principio, a desempeñar papeles principales. Tanto ha evolucionado esa proposición inicial que actualmente ni Deco, ni Ballack – tampoco Carvalho, Belletti o Joe Cole -, figuran en la plantilla blue. Se marcharon jugadores veteranos, con peso específico en el club y Ramires (extraordinario rendimiento) y Benayoun representan las únicas caras nuevas. Ancelotti ha decidido afianzar su propuesta por un 4 -3 -3 férreo y sólido, en el que ya confió a mediados de la pasada temporada, con centrocampistas poderosos, de gran recorrido, que acompañan desde segunda línea a un ataque poblado y contundente con un Drogba en estado de gracia en el mes y medio que llevamos de competición.

Es incuestionable que en el deporte todo sufre erosión y esta erosión es la que no debe de permitirnos soñar con una utópica perfección, irreal e imposible por lo que, parece evidente, el Chelsea no podrá prolongar esta dinámica eternamente y Ancelotti se verá forzado, de nuevo, a usar el martillo y modificar las imperfecciones.

El juego:

1. Pases cortos, velocidad, múltiples opciones ofensivas. Malouda, Drogba y Anelka atacan en bloque. Ancelotti diseña el trabajo ofensivo en equipo.

2. Essien y Ramires, ida y vuelta. Cinco opciones siempre por delante del pasador. Sensación de peligro constante para el rival.

3. Compromiso defensivo de todo el equipo, repliegue rápido y eficaz. Solidez. Cech recupera sensaciones.

4. Presión fuerte en campo contrario. Malouda y Anelka retroceden unos metros y se incorporan a una línea de 5 que dificulta la salida de balón del contrario. Se fuerza el error del rival en su propio campo. Essien vuelve pletórico de su grave lesión.

5. Obi Mikel: 594 minutos en 7 partidos de Premier. Sus fundamentos tácticos y su capacidad para unir al equipo mejoran partido a partido. Protagonista.

La dinámica:



La alineación titular está perfectamente definida, los jugadores de más galones se sienten importantes, hay química y los resultados favorecen la cooperación. Las victorias justifican el desgaste del colectivo. Se genera competencia, los menos habituales quieren entrar en el once y ser participes de los buenos resultados.

En definitiva, la realidad del actual Chelsea se asemeja demasiado a un viejo lema cartujo, ‘Numquam reformatur quia nuncuam deformatur’ (nunca hubo que reformarla porque nunca hemos dejado que se reforme). Sin embargo, los valles y picos en la condición física de los jugadores, unidos a las lesiones y sanciones, deformarán una máquina perfectamente engrasada; llegados a ese punto podremos analizar en perspectiva la capacidad del técnico italiano para reinventarse y valorar un horizonte temporal en el que los automatismos del Chelsea se mostraron casi perfectos. El tiempo dictará sentencia, de momento la labor de Ancelotti se merece un notable alto.
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José Mourinho: Un jugador de futbol es un animal muy especial

Jose Mourinho, entrenador del Real Madrid, no deja a nadie indiferente con sus opiniones y declaraciones y ha añadido una más para el debate: “Un jugador de futbol es un animal muy especial” .

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  José Mourinho vuelve a hacer declaraciones polémicas.  (Foto Prensa Libre).

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Los titulares con el entrenador del Real Madrid se quedan cortos, por lo que dice, por la forma en que lo dice y por sus pequeños problemas con el idioma.

“Yo con todo el cariño que tengo por los jugadores utilizo una expresión cariñosa, aunque puede parecer no cariñosa. Un jugador de futbol es un animal muy especial, muy especial. En un equipo grande tú no puedes tener once grandes jugadores. Si tú tienes once grandes jugadores tú no ganas nada” , declaró Mourinho.

El técnico del Real Madrid, también reflexionó, en una entrevista concedida a GOL Televisión sobre los jugadores intocables.

“Los jugadores se hacen intocables. Ellos se hacen a sí mismo intocables. Casillas es intocable, pero no es intocable porque yo diga que al ser campeón del mundo y capitán del Madrid, va a jugar todos los partidos, no” , explicó el entrenador portugués.

“Él es intocable porque trabaja, trabaja mucho, quiere mejorar, se cuida, tiene una vida social óptima para un jugador de futbol, es un líder pero un líder tranquilo, no falla, es intocable. Pero yo no le he hecho a él intocable. Él se ha hecho a sí mismo. Por eso digo que sí hay intocables, pero no soy yo quien los hago” , añadió.

Como no podía ser de otra forma, el técnico habló del futbol español, inglés, italiano y portugués.

“En Portugal, en Italia, en España, los enamorados del futbol, algunos me parecen que les gustan más los días antes del partido y los días después del partido” , dijo.

Respecto a los puestos clave del Real Madrid, Mourinho dio rienda suelta a su forma de ver al equipo.

“Xabi Alonso es un referencia para nosotros, pero también la posición de Özil, que podría ser más adelante la de Kaká. En ataque tenemos jugadores que no son sólo finalizadores, jugadores como Cristiano o Di María que pueden desequilibrar muchísimo” , comentó.

Mourinho siempre ha defendido la riqueza que aporta al entrenador trabajar en distintas Ligas.

“Me gustaría ver a determinados entrenadores trabajando y entrenando con jugadores de características totalmente diferentes. La riqueza de mi trabajo, la riqueza de mi carrera es haber entrenado en Portugal, salir de Portugal e ir a Inglaterra, salir de Inglaterra e ir a Italia, salir de Italia e ir a España” , subrayó.

“Esto para mí es una riqueza que un entrenador que trabaja toda la vida con una cultura, en un mismo campeonato, no lo puede hacer nunca” , añadió Mourinho.

Defensa y concepto de defensa son aspectos que siempre han estado muy ligaos al entrenador portugués.

“El ejemplo es Marcelo, que era un jugador que a mí no me gustaba porque me parecía de todo menos un defensa. Y ahora cuando se habla de que el Real Madrid quiere comprar Gareth Bale, quiere comprar a éste o el otro, yo no quiero comprar a nadie. Porque estoy completamente enamorado de Marcelo, tiene muchísima calidad ofensiva, pero al mismo tiempo defensivamente está creciendo de un modo que a mí me hace pensar que no quiero ningún lateral izquierdo porque tengo un top como Marcelo” , afirmó.

Del entorno del equipo, Mourinho dijo que “más que el entorno del equipo juega que el equipo tenga la capacidad de cerrarse y vivir impermeable a su entorno” .

De Alex Ferguson el entrenador del Real Madrid comentó que “entre todos los entrenadores del mundo del fútbol, puedo decir, es mi mejor amigo”  y de Pep Guardiola que “es el entrenador perfecto para el Barcelona” .

“Yo conozco a Pep del tiempo que pasamos en el Barcelona y conozco a Pep como entrenador del Barcelona. Ya lo he dicho y repito, para mí es entrenador perfecto para el Barcelona por su entendimiento de la cultura barcelonista, su entendimiento de la filosofía que gusta en este club, en el que ha sido un símbolo como jugador” , consideró.

Respecto a si él mismo era el entrenador perfecto para el Real Madrid, Mourinho no se anduvo por las ramas.

“Me parece que el Real Madrid no puede tener un entrenador sin palmarés. Ahora hay un entrenador con 2 Champions, 6 campeonatos, campeonatos en países diferentes, con copas, con 17 títulos y llega aquí y genera tantas dudas que si llega aquí un pobre, por muy bueno que sea, por muy fenómeno que sea, si llega aquí un pobre sin títulos lo matan” , finalizó Jose Mourinho.

TODO PASA.

Hubo una vez un rey que dijo a los sabios de la corte: "

Me estoy fabricando un precioso anillo. He conseguido uno de los mejores diamantes posibles. Quiero guardar oculto dentro del anillo algún mensaje que pueda ayudarme en momentos de desesperación total, y que ayude a mis herederos, y a los herederos de mis herederos, para siempre.

Tiene que ser un mensaje pequeño, de manera que quepa debajo del diamante del anillo". Todos quienes escucharon eran sabios, grandes eruditos; podrían haber escrito grandes tratados, pero darle un mensaje de no más de dos o tres palabras que le pudieran ayudar en momentos de desesperación total... Pensaron, buscaron en sus libros, pero no podían encontrar nada. 

El rey tenía un anciano sirviente que también había sido sirviente de su padre. La madre del rey murió pronto y este sirviente cuidó de él, por tanto, lo trataba como si fuera de la familia. El rey sentía un inmenso respeto por el anciano, de modo que también lo consultó.

Y éste le dijo: "No soy un sabio, ni un erudito, ni un académico, pero conozco el mensaje". "Durante mi larga vida en palacio, me he encontrado con todo tipo de gente, y en una ocasión me encontré con un místico. Era invitado de tu padre y yo estuve a su servicio.

Cuando se iba, como gesto de agradecimiento, me dio este mensaje (el anciano lo escribió en un diminuto papel, lo dobló y se lo dio al rey). Pero no lo leas -le dijo- mantenlo escondido en el anillo". 

Ábrelo sólo cuando todo lo demás haya fracasado, cuando no encuentres salida a la situación. 

Ese momento no tardó en llegar. El país fue invadido y el rey perdió el reino. Estaba huyendo en su caballo para salvar la vida y sus enemigos lo perseguían. Estaba solo y los perseguidores eran numerosos. Llegó a un lugar donde el camino se acababa, no había salida: enfrente había un precipicio y un profundo valle; caer por él sería el fin. Y no podía volver porque el enemigo le cerraba el camino. Ya podía escuchar el trotar de los caballos. No podía seguir hacia delante y no había ningún otro camino... De repente, se acordó del anillo.

Lo abrió, sacó el papel y allí encontró un pequeño mensaje tremendamente valioso: Simplemente decía "ESTO TAMBIÉN PASARÁ". Mientras leía "esto también pasará" sintió que se cernía sobre él un gran silencio. Los enemigos que le perseguían debían haberse perdido en el bosque, o debían haberse equivocado de camino, pero lo cierto es que poco a poco dejó de escuchar el trote de los caballos.

El rey se sentía profundamente agradecido al sirviente y al místico desconocido. Aquellas palabras habían resultado milagrosas. Dobló el papel, volvió a ponerlo en el anillo, reunió a sus ejércitos y reconquistó el reino. Y el día que entraba de nuevo victorioso en la capital hubo una gran celebración con música, bailes... y él se sentía muy orgulloso de sí mismo.

El anciano estaba a su lado en la carroza y le dijo: "Este momento también es adecuado: vuelve a mirar el mensaje". -"¿Qué quieres decir? "-preguntó el rey-. "Ahora estoy victorioso, la gente celebra mi vuelta, no estoy desesperado, no me encuentro en una situación sin salida".

-Escucha -dijo el anciano-: este mensaje no es sólo para situaciones desesperadas; también es para situaciones placenteras. No es sólo para cuando estás derrotado; también es para cuando te sientes victorioso.

No es sólo para cuando eres el último; también es para cuando eres el primero. 

El rey abrió el anillo y leyó el mensaje: "Esto también pasará", y nuevamente sintió la misma paz, el mismo silencio, en medio de la muchedumbre que celebraba y bailaba, pero el orgullo, el ego, había desaparecido.

El rey pudo terminar de comprender el mensaje. Se había iluminado. Entonces el anciano le dijo: "RECUERDA QUE TODO PASA..." Ninguna cosa ni ninguna emoción son permanentes. Como el día y la noche, hay momentos de alegría y momentos de tristeza.

Acéptalos como parte de la dualidad de la naturaleza porque son la naturaleza misma de las cosas.

¡GRÁBATELO BIEN EN TU CABEZA Y EN TU CORAZÓN!

Coincidencias ideológicas entre Guardiola y Bielsa

Coincidencias ideológicas entre Guardiola y Bielsa

Pep Guardiola luego del Mundial 2002: "Me quedo con Argentina, aunque no pasara de la primera fase. Porque creo que jugó muy bien, aunque ya se sabe, vivimos en un mundo en el que si ganas eres bueno y si pierdes da igual lo que hayas intentado, no importa si has tenido la pelota, el equipo estuviera ordenado, y apostaras por un 3-4-3, como hizo Bielsa. Pierdes y dicen que fracasas. Yo lo veo de otra manera."

Marcelo Bielsa siempre ha manifestado su admiración hacia los pensamientos futbolísticos de Louis Van Gaal. Bielsa declaró: "El modelo ajeno que más me gusta el es Ajax de Louis Van Gaal, o sea un equipo con flexibilidad para componer sus líneas de acuerdo a las exigencias del planteo del rival, en el momento de la recuperación. Además, a mí me interesa que el equipo tengo un proyecto propio e independiente en ofensiva."

Guardiola tiene el mismo pensamiento, en su libro "Mi gente, mi fútbol": "Pocos equipos, de los mucho que he visto jugar, me han seducido con la intensidad que me sedujo aquel. Por el talento individual que mostraba a raudales. Por la exhibición de juego colectivo. Por la facilidad con la que comenzaban a crear desde atrás. Por la rapidez de sus extremos y por cómo servían los balones. Al pie, al espacio.

Aquel Ajax, tenía la facilidad de resolver de forma sobresaliente todos los uno contra uno que pueden darse en un partido. Lo mismo en defensa que en ataque, asumían todos los riesgos que un equipo es capaz de asumir.

Tenía algo que me asombraba, que me embobaba, que me maravillaba. Hablo de su disciplina táctica y de la enorme capacidad que tenían para aplicarla en el momento preciso y siempre por encima del talento individual.
Someterse a la disciplina del grupo es hacer equipo. Es hacer fútbol y entiendo esa situación como una oportunidad más que se te ofrece para que cada uno desarrolle su talento personal. Ese equipo pretendía y podía hacer todo eso. Jugar, sacrificarse en colectivo, brillar individualmente y ganar los partidos. Todos sus futbolistas conscientes de cuál era su misión sobre el terreno de juego. La displina en las posiciones. La posesión de la pelota como idea básica. El juego de apoyo constantes. El movimiento a dos toques... Y lo hacían todo de una manera tan sencilla como sublime. Eran capaces de hacer a la perfección todo lo que yo creo que debe intentar un equipo de fútbol. Hay otras formas de lograrlo pero a mi, me gustaba y me gusta, aquel modo con el que el Ajax de Van Gaal daba lecciones de fútbol al más pintado."

Desde hace mucho tiempo todos dan por bueno que "los equipos se hacen de atrás para adelante". Pep llegó a otra conclusión: "El fútbol empieza en dos punteros". Eso significa que analizaba el juego con la pelota en los pies, mirando hacia el arco contrario, y entendiendo que, para atacar, hay que aprovechar todo el ancho del campo.
Bielsa, en la línea de Guardiola, dice: "Elijo ocupar los costados porque allí surgen la mayor cantidad de situaciones de peligro. Lo contrario significa centralizar el juego. Cualquier estudio que se realice sobre cómo se convierten los goles en cualqueir torneo, revela que el 50% tiene su origen en el juego por los costados. Si uno quiere un equipo protagonista, debe poner mínimamente dos jugadores por cada sector. El objetivo fundamente que la pelota vaya por las puntas es que haya desborde o centro intencionado. El primero permite que haya pase hacia atrás, lo cual es complicadísimo para el rival. Y el segundo es cuando no hay desborde pero la pelota puede llegar al área hacia alguien que marca la jugada."

Algunos conceptos más en donde Bielsa y Guardiola coinciden:

Bielsa: "Nunca me planteo la posibilidad de salir a atacar con la iniciativa o aprovechando el contragolpe. Para mí siempre hay que protagonizarlo. Si se puede protagonizarlo, para qué cederlo. Nunca preparo al equipo para la espera. Un gran equipo es el que no se condiciona por el rival."

Bielsa: "Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su defensa y su delantera separadas por no más de 25 metros, y que no tengamos gente en la defensa ocupada en la marca de alguien inexistente."

Guardiola: "Entre los entrendores que he tenido, ha sido Van Gaal con quien más tiempo he pasado hablando de fútbol. Con el que más y con el que mejor. Hablaba de fútbol, cosa que me encanta hacer, y lo hacía con una persona a la que le gustaba hablar tanto como a mí. Me divertí porque pude contrastar diferentes puntos de vista. Y reafirmar conceptos o revisarlos, mucho reflexión."

Bielsa: "Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque. Yo miro videos para atacar, no para defender. ¿Saben cuál es mi trabajo defensivo? "Corremos todos." El trabajo de recuperación tiene 5 o 6 pautas y chau, se llega al límite. El fútbol ofensivo es infinito, interminable. Por eso es más fácil defender que crear. Correr es una decisión de la voluntad, crear necesita del indispensable requisito del talento."

Bielsa: "El Ajax realizaba, en promedio por partido, 37 pases hacia atrás. El aficionado los rechaza, por ansioso, pero indudablemente, esa jugada es el comienzo del nuevo intento."

Sobre Filosofía y Memoria: Reflexiones Sueltas

Sobre Filosofía y Memoria: Reflexiones Sueltas

En estos tiempos (y otra consabida frase cae... en fin) el poder que le podamos conferir a la reflexión, en particular, en medio del torbellino de sucesos y cosas -que consiguen a veces mantenernos entre ansiosos y confundidos- siempre, en mi modesto modo de ver, redundará en beneficios, hasta a veces, inesperados (y he aquí una conclusión a priori) porque la reflexión en particular, tiene el papel de, mediante el esfuerzo, aclarar de entre la maraña de datos, algo importante, o relevante y después de ello, podemos tomarnos el trabajo de "vaciar la mente" y centrarnos en el hacer constructivo y creativo.

Siempre, dentro de la agenda cotidiana, nos debería corresponder, a partir de los discursos "convencionales" el atrevernos a re-pensar la ética bajo un nuevo paradigma, siempre y cuando seamos capaces de establecer bases desde las cuales enarbolar un discurso al menos, sensato acerca de como interpretar lo que nos pasa. Podríamos decir, por ejemplo:

No se trata de cómo obtengo lo que quiero, sino de como quiero lo que elijo.

O preguntarnos:

¿Y Cuántas de mis elecciones están condicionadas?

Y si nos tomamos el esfuerzo de pensarlo un poco, o leerlo, o conversarlo con amigos, veremos que nuestras "tribulaciones" no sean quizás tan raras como creíamos (o como un viejo amigo que llevó el entrenamiento de clown me dijo alguna vez: Allí te das cuenta que todos tenemos, más o menos los mismos miedos) y que todas estas pasan por el cómo desarrollar mi propia Filosofía de vida

Y es en este punto, donde al menos, un mínimo de conocimiento sobre aquellos que mucho pensaron antes que nosotros viene bien.

Por un correo en una lista a la que estoy suscrito, me he enterado de Punto F, el placer de pensar, columna dedicada a la filosofía dentro del programa Segunda mañana de Radio El Espectador del Uruguay. Intervenciones relativamente cortas, concretas y fácilmente digeribles, carentes del tono engolado con el que usualmente se habla de la filosofía o de los filósofos y de hecho, su autor: el filósofo Pablo Romero hace un buen trabajo pedagógico en este sentido y acaba de terminar un primer ciclo de columnas dedicado a los clásicos griegos, esperemos que pueda continuar con otras épocas de la historia de la filosofía. Pueden encontrarse enlaces a sus columnas en audio o solicitarlas personalmente al autor en su blog Asueto de Máscaras

En otros recursos, una perspectiva más académica de la filosofía, la podemos encontrar en los archivos sobre filosofía del Programa de Radio In Our Time, de la BBC (aunque, lamentablemente, en Real Media)

Al respecto de lo anteriormente comentado, me gustaría hacer referencia a algo ya mencionado en una entrada anterior acerca de la importancia de entrar a la reflexión filosófica, líneas abajo un resumen de lo comentado en este sentido por Michael Sandel en su curso de Justicia en Harvard

La filosofía nos enseña y nos desacomoda al confrontarnos con lo que ya sabemos (...) Funciona apartando lo ya conocido del marco familiar y haciéndolo extraño, una vez ocurrido esto, no es posible volver atrás.

Ante esto, es usual plantear la objeción del escepticismo: si los seres humanos, en general, no hemos sido capaces de resolver estas cuestiones en todo este tiempo ¿qué caso tiene intentar resolverlas?

Ante esta cuestión, podemos responder que tal vez el hecho que estas preguntas permanezcan es que, en realidad, necesitamos responderlas siempre., Kant, citado por Sandel, dice:

El escépticismo es una prisión cómoda, pero imposible de mantenerse permanentemente, ya que no puede contener con suficiencia a la inquietud de la razón.

Entonces, queda clara la necesidad inevitable de recalar en las aguas agitadas de la reflexión, sencillamente por una cuestión de auto-conocimiento.

Una línea de pensamiento que merece un comentario posterior, es el Objetivismo, propuesto y defendido por la filósofa y escritora Ayn Rand.

Y paso a terminar esta breve entrada con una pequeña reflexión: Frente a la reflexión y a la búsqueda de respuestas ¿cuál es el papel de la memoria?

Esto tiene mucho sentido, al menos dentro de la discusión política actual, donde se habla de Reconocer en su real dimensión la tragedia de la guerra interna e incluso, crear un lugar de la memoria en recuerdo de aquellos años terribles, algo que, hasta cierto punto, la muestra fotográfica Yuyanapaq ya había comenzado a hacer. Y que sigue siendo necesaria, independientemente de lo que, desde sus ideológicas arenas, cacareen uno y otro bando, y en esto, creo que nos conviene recordar que La memoria no recuerda, reconstruye.

Armando Robles Godoy sostiene que recordar es la única forma de saber lo que realmente ocurrió y es que al final, si no hay una cámara -o algún medio "objetivo"- para registrarlo, el recuerdo claro en los demás es la única evidencia y la única justificación de nuestra existencia y nuestro paso por el mundo, una parte inevitable de lo que llamamos "identidad" Vivimos en lo que otros recuerdan (y recordarán)de nosotros (si llegásemos, por ventura, a merecerlo)

Imagen: Philosophy, por a loves dc